1.5. Cultura de Experimentação e Espaços de Projeto
Errar cedo para acertar antes. O ambiente deve permitir arriscar.
Resumo
- Falhe cedo para ter sucesso mais cedo: erros baratos no início evitam erros caros no fim.
- Cultura deve dar permissão para experimentar e correr riscos.
- Ideias boas surgem quando a organização tem espaço para tentar, não só no laboratório de P&D.
- Salas de projeto: espaço físico dedicado, paredes com materiais visíveis, protótipos à mão.
- Trabalho visível ajuda a ver padrões, sintetizar e manter a equipe alinhada.
Perguntas-chave
responda de cabeça, depois abraO que significa 'falhar cedo para ter sucesso mais cedo'?
Testar ideias de forma barata e rápida no início, para descobrir o que não funciona antes de gastar muito.
Por que espaços de projeto dedicados ajudam?
Mantêm pesquisa, ideias e protótipos à vista, o que facilita ver padrões e retomar o trabalho.
Quem deve inovar numa organização?
Todos. Uma cultura experimental permite que ideias venham de qualquer lugar, não só de um departamento.
Exercícios de fixação
0/5 respondidas1.
Por que Brown defende falhar cedo?
2.
Uma empresa pune todo projeto que não dá resultado no primeiro trimestre. Qual o efeito previsto?
3.
Qual a função das paredes cheias de fotos, notas e esboços numa sala de projeto?
4.
Segundo o livro, de onde devem vir as ideias inovadoras numa organização?
5.
Qual frase resume a atitude cultural proposta no capítulo 1?