6.2. Histórias que se Espalham: Cool Biz
A melhor história é a que o público continua contando.
Resumo
- Cool Biz (Japão, 2005): governo pediu ar-condicionado a 28 °C no verão para poupar energia.
- Para funcionar, executivos deixaram gravata e paletó: mudança cultural, não só técnica.
- Campanha contou uma história; empresas e pessoas a adotaram e espalharam.
- Milhares de empresas aderiram em poucos anos (o livro cita 25 mil em três).
- Boas histórias são abertas: o público participa e escreve o final.
Perguntas-chave
responda de cabeça, depois abraO que foi o Cool Biz?
Campanha japonesa para reduzir o uso de ar-condicionado (28 °C) liberando executivos de gravata e paletó no verão.
Por que a campanha deu certo?
Porque virou uma história que as pessoas quiseram adotar e espalhar, com mudança de hábito visível.
O que é uma história 'aberta'?
Uma narrativa em que o público participa, adapta e continua, ajudando a ideia a se espalhar.
Exercícios de fixação
0/5 respondidas1.
Qual temperatura o Cool Biz propôs para o ar-condicionado no verão japonês?
2.
Que mudança cultural tornou o Cool Biz possível?
3.
Por que o Cool Biz é exemplo de storytelling e não só de regra?
4.
O que Brown quer dizer com histórias 'abertas'?
5.
Uma ONG quer reduzir o desperdício de água numa cidade. Qual lição do Cool Biz aplicar?