1.1. As Três Restrições: Desejo, Praticabilidade e Viabilidade
Boa ideia equilibra o que as pessoas querem, o que a técnica permite e o que o negócio sustenta.
Resumo
- Desejabilidade: faz sentido para as pessoas? Elas querem isso?
- Praticabilidade (feasibility): é possível com a tecnologia atual ou num futuro próximo?
- Viabilidade (viability): sustenta-se como negócio, com modelo de receita?
- O design thinker busca equilíbrio harmonioso entre as três, não maximizar uma só.
- Restrições não são inimigas: aceitar limites é a base do design.
Perguntas-chave
responda de cabeça, depois abraQuais são as três restrições?
Desejabilidade (pessoas), praticabilidade/feasibility (técnica) e viabilidade/viability (negócio).
Qual a armadilha comum das empresas?
Começar pela técnica ou pelo negócio e esquecer a desejabilidade, ou otimizar uma restrição à custa das outras.
Como o designer vê as restrições?
Como ponto de partida criativo. Sem restrições não há design.
Exercícios de fixação
0/5 respondidas1.
Um produto é tecnicamente perfeito e lucrativo no papel, mas ninguém o quer usar. Qual restrição foi ignorada?
2.
A pergunta "conseguimos fabricar isso com a tecnologia disponível?" corresponde a qual critério?
3.
Qual atitude Brown recomenda diante das três restrições?
4.
Como o design thinking encara as restrições de um projeto?
5.
Uma startup tem app que o público adora e que é fácil de construir, mas não há como cobrar por ele. Qual critério falta?